5月10日，基金会《驰援河南重建行动》项目后期推进会在会议室召开。本次会议以线下+线上的形式进行，23家合作机构负责人线上汇报了项目的开展情况、财务进度、后续开展规划等。
1.合作伙伴介绍项目开展情况以及财务进度、后续开展规划等
本次活动共有23家机构参与，其中河南省社会组织12家，四川省社会组织11家。各合作伙伴项目开展形式多样，包括减防灾教育宣传、困境群体救助、志愿者能力培训、减防灾体系建设、灾后心理疏导、知识刊物制作等。
各机构负责人以文字+PPT的方式展示了项目的开展情况、财务进度、后续执行计划等，做到了执行有成果，资料有留存，过后有反思。
2.评估专家做项目评估指导
基金会邀请中国生命关怀协会副理事长肖敬、四川大学灾后重建与管理学院副教授田兵伟对项目做了评估指导。
中国生命关怀协会副理事长肖敬首先对合作伙伴的各项目做出了总体评价。他指出，各个项目很好地满足了灾后各个群体的各项需求，有数字、有案例、有成效，这在疫情当前的情况下是十分难能可贵的。同时他提出了建议：各机构要在做项目的过程中提升自己的能力，不断学习；要做好信息同步与对称，做好内外部沟通；要把握好项目中的亮点，为后续项目的发展提供经验，做到厚积薄发。
同时，他对基金会的项目管理也提出了建议，基金会应与合作伙伴积极交流，关注合作伙伴的需求，做好捐赠人—合作伙伴—受益人沟通的桥梁。同时要规范项目管理章程、做好项目资料梳理与存放工作。
四川大学灾后重建与管理学院副教授田兵伟提出了五点建议。
一是目标清。在疫情的影响下，要进一步明确项目的，针对目标有效率地执行项目。
二是定需求。着眼于项目有没有针对性地服务到当地人民的需求，做到项目的本土化，有针对性地开发项目。
三是留得下。不管是组织队伍、志愿者团队、视频素材、宣传资料，留得下资料的项目有利于打造成属于社会组织自己的公益品牌。
四是有影响，通过媒体报道，项目会受到政府和民众的重视。
五是有考核，看项目执行是否与项目预期所匹配。最后他建议，要善于借力，结合节日热点，结合当地政府、人民的需求，将项目与受益人群做到有效链接。
3.总结与交流
基金会副理事长兼秘书长李嘉辉对本次会议做了总结，同时对后续项目执行做了要求。在疫情之下，项目依然有序开展，这是十分不易的。感谢各位伙伴对基金会的支持，感谢伙伴们积极、合规地开展《驰援河南重建行动》项目的执行。但部分机构需要注意在项目执行上的准备不充分、项目进展更新不及时、财务进展与预算有一定的偏差的问题。
同时，基金会也看到了在地机构在科普减防灾项目上的一些薄弱环节，在经过项目组以及评审专家的指正下，也做了相应的调整，但是还是有一定的差距，希望各执行机构尤其是项目负责人，一定要严格把控项目的执行节点，执行细节，遵守相关的财务管理规定，同时，基金会将邀请第三方的财务评估专家，法务专家，对项目的合规性以及项目的真实性进行抽查，请合作伙伴务必重视。
基金会理事长蔡凌云作了讲话。他提出：目前项目已进入后期，希望各合作伙伴继续合理、合规、合法地推动项目的运营，做好项目进展、财务进展及结项工作，一定要做到善始善终，与基金会一起，履行好对捐赠人负责的职责，不辜负捐赠人对我们的信任与托付，把各个项目执行好，完善好。
近来全国多地疫情散发，结合疫情情况，基金会也积极与支付宝公益、第三方评估机构、第三方审计机构沟通，建议适当调整项目执行，利用线上线下相结合的方式推动灾后重建工作的开展，合理、合规地按照时间节点完成项目，各项目执行机构要及时根据相关情况，抓紧项目执行进度。在一线的各位执行机构伙伴也要遵守当地疫情防控的要求，做好自我防护。
